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    【团队管理】规划未来

    发布作者:温, 如意  发布时间:17-10-13

    将团队团结在一起的力量并不随着手头任务的结束而消失。同时从团队和个人这两方面出发来考虑团队的未来,因为队员的职业生涯将受到他们在团队中的经验和成功的影响。

     

    发展团队

    每个团队的主要目的都是共同为一个任务而努力,如果每个队员都能不断地提高他们的技能,这将十分有益于这个目标的实现。好的团队领导知道团队未来的成功完全依赖于队员的个人发展如何。要在团队中同时身兼教练和职业顾问的角色。通过发展他们的天赋能力、提供训练与支持、不断提出挑战和实现目标,来帮助他们在职业生涯中前进。这不仅有利于队员,也有助于团队。

     

    队员发展

    团队越大,范围越广,通过变换角色和提拔,队员发展机会就越多。提拔一般是纵向的,而团队工作则是倾向于横向发展:队员进入更大的团队或处理更高层次项目的团队,不要让队员因此而气馁,帮助有前途的队员找到其他合适的职位,不论在外部还是内部。甚至在那些纵向升迁比较困难的公司中,队员也能通过改换团队而得到发展。

     

    建立事业

    无论你和其他高层同时提供的帮助有多大,团队成员必须意识到他们应当为自己事业负有全面的责任。鼓励每位队员将团队工作看做是学习过程的一部分,这里所有的课程都提供了一个新的机会,为你迁往下一职位获得了资格——无论是到其他团队、另一个部门或者是另一个公司。事业的建立,就想成功的团队工作一样,如果规划明确将会更加有效。队员到了某一年龄后,想到哪儿?为获得这个位置,他们需要哪些资格?帮助他们按问题的答案行动,这样你就能为他们提供踏上成功之路的基石。

     

    问队员的问题

    1、十年内你希望发展到什么程度?

    2、你有否仔细考虑过你的职业选择?

    3、你是否希望最终自己掌握事业的顺利发展?

    4、你是否考虑过踏上自己所选择事业之路需要获得哪些经验?

    5、你是否意识到你对团队的贡献将有助于事业的发展?

     

    进步

    本图显示了事业发展的两个选择。按照传统的、纵向的路径,事业发展就是从一个公司换到另一个公司,而且职位得到升迁。还有一条路径是横向的,可以通过加入到更强大、职位更多的团队得以实现。

    QQ截图20170925165154

     

    声明:图片来源于网络,侵权必删。文章来源于管理学技巧丛书《团队管理》,上海科学技术出版社。

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